Contoh Laporan Operasional Harian (LOA) dalam Jurnal Bisnis: Panduan dan Langkah-Langkah
Laporan Operasional Harian (LOA) adalah salah satu dokumen penting dalam dunia bisnis yang mencatat aktivitas operasional perusahaan setiap harinya. LOA membantu manajer dan pemilik bisnis untuk memantau kinerja operasional perusahaan dan membuat keputusan yang tepat untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
Berikut adalah panduan dan langkah-langkah untuk menyusun Contoh Laporan Operasional Harian (LOA) dalam Jurnal Bisnis:
1. Tentukan Format Laporan
Langkah pertama dalam menyusun LOA adalah menentukan format laporan yang akan digunakan. Format laporan harus mencakup informasi mengenai aktivitas operasional yang relevan untuk perusahaan Anda, seperti jumlah produksi, penjualan, pengeluaran, dan lain sebagainya.
2. Identifikasi Data yang Dibutuhkan
Setelah format laporan ditentukan, langkah berikutnya adalah mengidentifikasi data yang dibutuhkan untuk menyusun LOA. Data yang dibutuhkan bisa berupa data produksi, penjualan, persediaan, pengeluaran, dan lain sebagainya. Pastikan data yang digunakan dalam LOA akurat dan terkini.
3. Pilih Metode Pengumpulan Data
Metode pengumpulan data untuk LOA dapat dilakukan secara manual atau menggunakan sistem informasi manajemen (SIM). Pilih metode yang paling efisien dan akurat untuk perusahaan Anda.
4. Susun Laporan Operasional Harian
Setelah data terkumpul, susunlah LOA sesuai dengan format yang telah ditentukan. Pastikan laporan tersebut mudah dipahami dan memberikan informasi yang berguna bagi manajer dan pemilik bisnis.
5. Analisis dan Evaluasi Laporan
Setelah LOA selesai disusun, lakukan analisis terhadap data yang terdapat dalam laporan. Evaluasi kinerja operasional perusahaan dan identifikasi area-area yang perlu perbaikan atau peningkatan.
Dengan menyusun Contoh Laporan Operasional Harian (LOA) dalam Jurnal Bisnis, Anda dapat memantau kinerja operasional perusahaan secara berkala dan membuat keputusan yang tepat untuk mengoptimalkan bisnis Anda. Selain itu, LOA juga dapat menjadi alat yang efektif untuk berkomunikasi dengan stakeholder perusahaan.
Referensi:
1. Kurniawan, A. (2018). Manajemen Operasional: Konsep dan Aplikasi. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
2. Indra, M. (2020). Pengantar Manajemen Operasional. Yogyakarta: Penerbit Deepublish.
